Työyhteisövalmennus K. Jonsson Oy
Työnohjaus
"Tavoitteellinen oppimisprosessi, jossa ulkopuolisen tahon kanssa keskustellen ja tarpeenmukaisia työkaluja hyödyntäen, ohjattava tutkii, tunnistaa, oivaltaa ja toteuttaa kehitettäviä teemoja omassa työssään."
Työnohjausta toteutetaan yksilö- tai ryhmämuotoisesti. Tapaamiskerrat 1–1,5h, 4–6 viikon välein. Prosessin kesto vähintään puoli vuotta, useimmiten vuoden tai kauemmin.
Sovittujen tavoitteiden lisäksi työskentelyn teemoina usein ovat:
- Haastavat työtilanteet
- Haastavat yhteistyökysymykset (johdon, henkilöstön, kollegan tai asiakkaiden kanssa)
- Työn kuormittavuus ja jaksaminen
- Työn kuormittavuus, työstressi ja alkava työuupumus
- Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kysymykset
- Vuorovaikutus
- Työn herättämät tunteet
- Muutos
- Työn yksinäisyys
Asiakaspalautteen mukaan työskentelyn tuloksina sovittujen tavoitteiden lisäksi ovat olleet:
- Työn kuormittavuuden parempi hallinta
- Työssä jaksamisen parantuminen
- Myönteinen vaikutus sairauspoissaloihin
- Oman työn hahmottamisen kehittyminen
- Oivallukset omaan työhön, työyhteisöön, yhteistyöhön, asiakastyöhön
- Työn tuottavuuden parantuminen
- Laadukkaampaa johtamista, esimiestyöskentelyä ja tiimityötä
- Työn sujuvuuden, työviihtyvyyden lisääntymistä
- Työinnon ja –motivaation ylläpitäminen /löytyminen
- Muutosjoustavuus
- Muutosten johtamisen kehittyminen
- Vuorovaikutustaitojen kehittyminen
- Työn ja oman maailman rajojen selkiytyminen
- Työn herättämien tunteiden tunnistaminen ja hallinta
- Ryhmädynamiikan merkityksen ymmärtäminen työ- ja asiakassuhteiden hoitamisessa
- Erilaisuuden merkitys työelämässä